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Growth Engineer

家庭とか組織とかサービスとか、いろんなものに対してエンジニア的な視点で育成してみる話

出産準備の振り返り

こどもをそだてる

ここ最近、周囲で出産予定の家族がボチボチでてきてるので、自分の振り返りも含めて必要だったものやアクションなんかをまとめてみる。

とりあえず1番ドタバタした産後1ヶ月をターゲットに、あとはおいおい用意すれば良いので。

買っといたら良かったモノ

ベビーベッドやベビーカーなどのいわゆる世間的に必要と言われてるモノはそこらへんにリストがあるので除外するが、それ以外で産後にあわてて手に入れた系を上げてみる。

  • スリング
  • おしゃぶり
  • 円座
  • 授乳クッション(固め)
  • 滅菌ガーゼ
  • 爪切り

産後1ヶ月は基本抱っこ戦略だったのでスリングがあると筋トレ負荷が下がって助かった。あと、我が家の新生児はスリングだと結構寝てくれたというメリットもあった。

新生児可のスリングをいくつか試したが、結果的に軽くてシンプルなのが使いやすかった。(軽いものはサイズ調整できないことが多いので、父母別に買っても良いかもと思っている)

また、おしゃぶりは泣いてどうしようもない時のリーサルウェポンだった。世間的には賛否両論みたいだが、どこかのタイミングで遠ざけていけば依存問題は回避できるような気がしてる。(うちの子はあっさり使わなくなったので)

円座については普通分娩なら多分必要なケースが多い。まあ、理由は推して知るべし。また、授乳クッションも固めの方が姿勢保持が楽そうだったため結局買い直した。ちなみに首すわり後は座位固定用具として活用できているので買って良かったと思っている。

うちの子は目ヤニがでたりだったので入手した滅菌ガーゼは顔周辺を安心して拭けるので何かと重宝している。あと結構顔を引っ掻いたりしたので、親の精神衛生を保つためにも爪切りは結果的に購入した。

あとはなんだろ、、、、ケースによっては他にもありそうなので他の人の話も聞いてみるのが良いかもですね。

やっておいて(たら)よかったこと

出産自体が大イベントで、かつその後は大パニックになるので心構えをはじめとしてアクション的なものもいくつか。

  • (事前の)育児情報収集
  • 泣かれても折れない強い気持ちを持ちつつ(期間限定)無理をしない
  • 速配通販万歳
  • 息抜きを用意する(片手可)
  • 嫁への感謝と気遣い

まずは主に自分の反省だが、子供が家に来てから「これ知らんかった!」が意外に多かった。例えば発達段階の目安とか予防接種のあれこれとか、、、なんとなく知ってる気になってるけど実はよく知らないがいくつかあったので、このあたりは書籍などで網羅的・体系的な情報をいれとけばよかったなぁ、と。

インターネッツで必要なタイミングで手に入れられるのは基本スポット情報なので)

それと主に心構えになるかもしれないが、どんなに頑張っても新生児は泣くし、泣き止まないし、泣いてる理由も理解できなかったので、そういうものだなと覚悟しておくとちょっと良いのかも。

子どもによって幅はあるかもしれないが約1ヶ月耐えればある程度おさまるか、少なくとも確実に親の方は慣れるのでわけわからない系の辛さは軽減されるはず。

また、1ヶ月くらいできつい状況は変わるので、その期間はあえて無理しない選択も大事かなと。全てがカオスな大炎上プロジェクトに近いので「選択と集中」戦略にしないとデスマになると思う。多分、ここで無理に頑張っても修行以外の成果はないような気もするし。

あと最初の期間は子供の抱っこで基本的に手がふさがるので、片手などでできる息抜きはあったほうが良さそう。例えば本読むとかは難しかったので、自分はもっぱらスマホKindle読んでた記憶がうっすらとある。なお、片手抱っこへの移行は気合。

そして、無理しない意味でもamazonやらヨドバシの(速配系の)通販を活用しておくとだいぶ便利。新生児生活する中で急に必要になるものきっと出てくるし、多分外に買いに行く余裕はそんなにない。あと、配達員さんという外の人と関われる機会にもなるという副次的な要素もあるかも。

(最初の1ヶ月は家の中にしか視点が向かないので外との交流はほんとになくなる。ただし我が家の場合は担当の配達員さんも同時期に子供が生まれたらしくその話題でちょっとした会話できたというご縁もあったので、単純に恵まれたケースなのかもしれない)

最後にこれも父親観点のアクションになるが、嫁への感謝と気遣いを形にしたのは結果的に良かったらしいとは嫁の談。特に産後は不安定になるので、過剰なくらいがちょうど良いのかも。高くなくても好きなモノとかお菓子とか、なんかそういうのが良かったようです。

まとまりのないまとめ

上記以外の内容だと http://growthengineer.hatenablog.com/entry/2017/02/01/090602 でも書いた寝かしつけ本はオススメかなと。

いずれにせよドタバタとしんどいながらもあっという間に過ぎていく(記憶がないともいう)時期なので、周囲のいろんな話を聞きながら試行錯誤を楽しめればいいんじゃないかな、と。

0歳児のパターン認識

こどもをそだてる

花粉症シーズン到来にあわせてメガネを変えてみたところ、0歳児に同じ人間扱いされなかった。。。

怪訝な顔をされつつもしばらく相手をしていたら、ようやく父親(きっと彼の中では見たことある人)認識されたようだ。

思い返してみると最初の頃はメガネの取り外しでも怪訝な顔をされていたような気がする。

きっと認識する際に全要素比較して、彼の中で差異がでたら違う人に分類されるのだろう。

ただ、表情の違いは理解しているようなのである程度の抽象化はできている様子。(寝癖的な髪型の違いも吸収しているので外見が100%一致する必要はないらしい)

声などを聞いたタイミングで「あれ?」みたいな表情は見せるので視覚以外の要素も含めたパターン認識をしているか、はたまた文脈のなかで変化を認識しているのかが気になるところである。

でも、「文脈の理解」ってのは変化する要素と変化しない要素を組み合わせてそれぞれを結びつけることな気もするので、結局のところ同じようなことなのかもしれない。

常にベースとなる部分は(例えば杭のように)ブレないようにしつつその他の要素が様々に変化のある経験をすることで、点だけではなく線で考えるような力が身につくのだろうか?

。。。とりあえずこの0歳児の変化を見つつ、そんな妄想をして楽しむことにしようと思う。

まきすぎ部

いえをそだてる

昨年購入した家には庭の片隅に猫の額ほどの畑スペースがあったので、せっかくなので野菜を作ってみることにした。

ちなみに俺自身は畑に取り組んだ経験は皆無なため、土いじり好きの嫁の指導のもとで土作り(掘り起こしたり肥料混ぜたり程度だけど)から初めてみた。

まずはほうれん草とミニ大根を試してみようとタネを購入したものの、タネに付属(裏面)のマニュアルはとてもざっくり風味でありどの程度の分量を蒔くものかわからないのである。

ちゃんと調べれば良いのだろうが、とりあえずニュアンスで撒いてみた。






。。。まだ育ち途中にもかかわらずの(特に奥の領域が)ミチミチ具合である。どうしてこうなった。

収穫の時はちかい?

ちなみに(畑も含めた)庭いじりはやってみたらだいぶ面白いので、今後もロングスパンで楽しんでみようと思っている。

並行して夏に向けてゴーヤもやってみるか。

災害にそなえるはなし

かぞくをそだてる

今年も3月11日が近づいてきたが、これまでと住環境や家族環境が変わったこともあるのでもろもろの準備を自分なりに見直してみる。

想定するケース

備えるとしても災害規模によって状況が変わってしまうので、家自体には大きな破損は出ないでライフラインが停止したというのを想定ケースにしてみる。

(住居についていえば過去の歴史経緯からみても津波などの影響は少ない地域であり、また直近のリノベーションに合わせて耐震工事もしてもらってたりする。また、東日本大震災で自分が経験したケースであるので想像しやすいという面もある。1つにでも想定ケースができればあとはアレンジで対応範囲は広がるだろうし)

なので避難施設に移動するほどではないが、電気・水道・ガスをはじめとして電話や輸送機関、各種物流も一時的に停止したという状況で自宅で生活することが想定となる。

震災当時を経験した人からすると、当時の仙台市街近辺を想像してもらえると近い感じだと思う。

まずは当時の状況を思い出してみる

震災直後はライフラインが停止はするものの給水車などによって水の配給は数日以内に開始された(ありがたいことに全国の水道局からの支援隊がきてくれた)し、自治体などによる支援物資配給だけでなく大手スーパーなどの圧倒的な物流力による一部食品の販売開始などもあり、選ばなければ食べ物自体は手に入る状況だった。

(とはいえカップラーメン1個買うにの5時間並ぶことになったが)

ただし、手に入るものは汎用性の高い必要物品が優先されるので、分類の細かいものやニッチなものになるほど手に入りにくい状況はしばらく続く。

特にオムツやミルクなどの子供用品はジャストフィットものが手に入らないことが多かったようで、親御さん間で譲り合ってなんとかしのぐ様子がよく見られた。なお、ペット用品も同様である。

他にも電池やカセットコンロ用のガスカートリッジなどの日用消耗品は品薄のためなかなか手に入らなくなったので、暇さえあれば入荷情報を漁っていた記憶がある。(そして入手のために長時間並ぶことになる)

あと、飲料水は手に入るもののその他の生活用水は水道復旧まで手に入らないので、水の利用についてどう代替策(or 入手策)を用意するかが課題だった。

なお、家で生活できる状況だったため、我が家はあるだけの布団と厚手の衣服の重ね着で暖をとることはできた。

(気温については仙台という立地もあったが、現在の関東住まいでは同様に耐えられるのではないかと思う)

あと個人的な経験としては当時電池式ラジオなどを保有してなくて全く情報を取得できていなかった(数日間、数キロ先で起こってた津波の被害とかも知らなかった)ので、そのあたりの準備もあると良かったのかもと思っている。

そなえておくと良さそうなもの

そんな当時の状況を思い返して、0歳児と犬が所属する我が家としては最低限下記を準備しておくと良さそうだな、と思っている。

  • 数日分の水と非常食(カップラーメンなどの即席の食事も)
  • カセットコンロと予備カートリッジ
  • 灯油ストーブと予備灯油
  • 電池式ラジオや携帯充電器と各種乾電池
  • サランラップ(洗い物軽減用)
  • トイレットペーパー、ティッシュペーパー
  • 普段使いの薬
  • 汗拭きタオル(大人用、子供用べつに)
  • 消臭剤、制汗スプレー
  • ミルクとオムツ
  • 犬のエサ
  • 非常用持ち出し袋(サバイバル的な)

基本的に長めのキャンプをする、と想定した感じ+αを見込んでおくと良さそうな感じ。

(多分ほかにもありそうなので補完プリーズ)

何かあったらする行動

以前の経験や反省もふまえつつ自分の思考整理のために、準備物品だけでなく行動的なアレヤコレヤもメモっとこう。

  • 避難場所だけでなく自分の行動範囲内の緊急時〇〇系の場所は事前に押さえておく、特に水に関する場所は結構重要
  • 災害発生直後はわりと携帯は通じる。その後回線がパンクして、さらに停電などの影響で基地局アンテナのバッテリーが切れたりで使えなくなるので、最初の数分のうちに連絡できるところはしとくと良い
  • 公衆電話(緑の電話)は災害時には無料になったり優先されたりするので、場所を押さえとくべき
  • 直後に水道が使えても途中で止まることがあるので必ず水は溜めとけ(いやマジで翌日止まった時は泣きそうになった)
  • お店によっては管理上の問題で直後に在庫一掃してくれるので、買出しできるならすぐに行くこと(基本的に現金払いになるので事前用意が必要)
  • 災害規模によっては携帯通信網が沈黙する。情報を得るならラジオが必要
  • カセットコンロと圧力鍋があれば米は炊ける
  • 電気、水道、ガスの復旧はブロックレベルで時差が出る
  • なんだかんだと助け合いに救われるのでご近所付き合いが最強
  • 何が起きたとしても日常であることには変わらないので、できるだけ楽しいことを見つけるのが勝ち

こちらについても、状況や場所によって変わるはずなので各種情報を漁ってもらうのが良いかと思う。

リスクをどう管理するか

結局のところ災害対策もリスク管理になるわけで、軽減するか保有するか移転するか回避するかをコストと効果に合わせて選ぶ感じになるのだと思う。

とりあえず緊急時には手に入りにくいものをJust In Timeにはせずにキャパに合わせてストックするところからはじめるのが吉なのかもと思っている。

あとは状況に応じてボチボチとできることをやる感じかな、と。

育児環境のコンフリクトエトセトラ

こどもをそだてる

ここ最近、男性による育児の話題が結構でてきていて、例えば某弊社でも父親の育休推進制度を作ってたりする。

上記のような男性向けのものに限らず、いわゆる育児支援的な仕組みはだいぶ増えているような気がするが、その一方で手放しで「育児しやすい環境」とは言い難い事実もあったりする。

(めんどくさいアレヤコレヤの防止のため先に書いておくが、今回の結論は過渡期ゆえである)

育児のための支援は増えている

実際に、昔に比べて支援の仕組みや制度自体は増えているように思う。

各種自治体の制度もそうだし、各社の育児支援の仕組みもそうだし、オムツ換えや調乳のための設備が充実してたりお湯を貸し出してくれるお店も増えていたりもするし、乳幼児OKのイベントも増えてるし。。。実際にハコとしての仕組みについて言えば、ここ数年で特に増加しているように思う。

その一方で世の中的には「子育てしづらい」という声はなくならなくて、自分自身そう思うこともたまにある。

例えば男性入場禁止の授乳室

家族向け大型店にある授乳室、たまにある男性入場禁止の札(男性のご利用はスタッフにお声がけくださいバージョンもある)。

確かに授乳のための部屋なので男性には縁がなさそうな雰囲気もあるが、調乳設備やオムツ台も中に併設されてるケースもあり結果的に父子2人の場合では利用できない(or し辛い)こともある。

こうなってしまうと男性トイレの個室利用しか選択肢がなくなったりするわけで、便所飯に続く新たな個室活用法がメジャーストリームに乗ってくることになる。

このように、ハコはあるにも関わらず運用の部分であと一歩足りないがわりと目立つのが実際のところのような印象である。

じつは歩み寄りまでもうちょっと?

実際の制度や設備が用意されてるにも関わらずイマイチ使い勝手が悪い問題は、何もハコモノがなかったときよりも拗れやすい気がする。

ハコを用意する側は用意することで歩みよってる気になるし、でも使う側にとって不十分だったりすると「全然対応してもらえてない」みたいな感じになる、この結果仕組み側は「せっかく用意してるのに」のような妙な対立構造に陥るような。。。

(最終的に仕組みを整える側が嫌になってしまい中途半端なところで終了、、、というように、内部改善系のプロジェクトがポシャるときによくみられるような構造になってしまってる気がする)

ハコを用意する側が運用も含めてきちんとデザインし改善する、利用側も実際にハコが増えていることは認めて自分なりの活用をしてみる、ふんなふうにあと一歩歩み寄れるとwin-winになるのかもしれないのだが。。。

まあ理想論ではあるんだけど、↑のように運用も含めて充実していけば当たり前に使う(存在する)仕組みになっていくんだろうなぁ、と。

なので〇〇しづらいは過渡期故なのでは?と構えて使えるところはうまく活用してみると少し心に余裕ができるかな、と勝手に思っている。

(与えられないと何もできない、だと少々生きにくいという心持ちでもあるし)

利用側もとりあえず自己関与からはじめてみる

例えば自分の例になるが、、、

役割柄夕方以降もMTGが入りがちだっただが、基本的に子育て参加のため早めに帰りたいので共有カレンダには「早めに帰る」という名の予定を突っ込むことにした。

周囲には調整でひと手間かけてしまってはいるものの、この数ヶ月まあなんとかなってはいるようだ。

(緊急度が高い時は一言声かけてもらって対応する運用をしている)

このあいだ、少し遅めの時間に作業をしていたときに「珍しい、この時間はいないもんだと思ってた」と言われた瞬間に勝利を感じた。

空気を読んで配慮してもらう前に自分なりに仕組みに関与してしまうことで環境を変えることができたかな?と。

(同じように1人作業に集中したいときはWorkという名の予定で埋めるようにしている)

なんだかまとまりのない結論

とりあえず育児支援の仕組みは増えているけどあと一歩なものが多いので、より一層の充実を望みつつ利用者側も不十分なりに活用してみてあまりカリカリしない、そんなふうになれたらいいですね。

(理屈と感情の切り分けはすごく難しい問題なので結果投げっぱなしになるのだけども、、、)

Joy, inc.

そしきをそだてる

育てる的な話に関連して、アジャイル周辺の人達が盛り上がってたJoy, Inc.を読了したので忘れないうちに感想をまとめておく。

ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント

ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント

USでもっとも幸せな会社と言われており、会社ツアーなども頻繁に行われているらしいメンロー・イノベーション社における組織づくりの話。

喜びを軸としたパフォーマンスの形成

「喜び」というワードがそこかしこに飛び交っているので少し斜めな気分で読みはじめたのだが、実際はアジャイルな組織づくりの事例紹介で大変参考になった。

いわゆる「良い組織」を作る場合の「良い」の軸を関係者の喜びにおいており、そこを高めていくことで組織パフォーマンスを上げるという流れになっている。

メンロー社が開発会社ということもあり、メンバーであるエンジニアやハイテク人類学者(という名になっているが、開発のための要件を膨らましたり具体化したりしてまとめるような役割の人?)のモチベーションの高さがそのままパフォーマンスにつながるという開発領域でよく見られる構造である。

なお、ここでいうパフォーマンスは開発の速度だったり品質だったり作り上げたものの精度(顧客の本来の要件にどれだけマッチしてるか?)だったりする。

開発のプロセスそのものはペアプロなどのエクストリーム・プログラミングの手法や、デイリースタンドアップミーティングやカンバンなどを活用したアジャイル開発でよく見られる手法を取り入れており、プロダクトオーナー(顧客)も上手に巻き込んだまさにあの辺りのお手本である。

組織レイヤーでのアジリティ

メンロー社の面白いところは、それらアジャイル的手法(原理主義的に書くといろいろと面倒なので、アジャイル界隈のエライ人が言ってた「適合すればなんでもアジャイル、そうウォーターフォールもね!」に則ってこの表現を使う)をワンプロダクトのチームだけでなく、複数プロダクト(しかも受託開発)をまたがった会社全体に適合させているところかな?と思った。

構造としてはワンプロダクトの中の複数プロジェクトと類似してるのかもしれないが、いわゆる思想も含めてプロジェクトの方向性統一(いわゆるミッションステートメント的なやつ)に「喜び」をおくことで、本来は複数方向を目指してしまいがちな組織に、推進するための指向性を持たせているのかもしれない。

例えば、メンバーが楽しく働くために休暇が取りやすくするために何が出来るか?とか、ライフワークバランスを満たすために何が出来るか?などの(プロジェクトチームの枠を超えた)組織規模の課題を、喜びを最大化するためにアジャイル的な手法で実現しているのがとても面白かった。

(考え方の方向性が同じなのも面白さの要因かもしれないが、、、)

リモートワーク離れの風潮

ちなみに他のUSハイテック系組織と同様に、メンロー社でも対面コミュニケーションにより発生する高い成果を重視することからリモートワークは推奨されていない。

(急な介護の発生などの緊急時対策としては活用されているようだが)

ただし、これはペアプロなど人的冗長化によっていつでも業務が休める、育児などの負荷がある場合はむしろ会社に子供を連れてきてしまう制度を作る等、リモートワークがなくてもある程度成り立たせるための仕組みが充実しているからできるんだろうとも思う。

(少なくとも現在の日本の状況でリモートワークなしでライフワークバランスを実現するのはだいぶ難易度が高いと思うので、USの状況だけ見て単純にリモートワーク禁止にするのもちょっと違う気がしている)

なので現在の日本のリモートワーク充実の方向性も実は過渡期的なもので、リモートワークという少しゆるい枠でカバーできるようになった&なんらか手当てした方が良いと顕在化したいろいろなものを、新たな制度や仕組みできちんと埋めていくのが次のフェーズになるような気がする。

リモートワークが銀の弾丸ではなく、あくまでパッチ的な処置であることは常に頭の片隅に置いといた方が良さそうだと改めて考えている。

この辺り、ライフワークバランスによっていかに業務パフォーマンスを上げるか?を軸として見失わないようにしないと、途端に議論が複雑怪奇になるので注意が必要なのかもしれない。

アジャイル事例集としてもオススメ

自分は組織論的な視点でも読んでいたのだがチケットのライフサイクルやファシリティの活用など、アジャイル的手法について具体的な事例とともに書かれているのでプロジェクトの枠でも十分活用できる本だと思う。

解説にもあったが「超理想の組織はこうだ!」というよりも、ちょっと手を伸ばせば届きそうな感じがとても良いバランスの本だと思ったのでこの辺りに興味がある人にはオススメ。

自我の芽生える4ヶ月目

こどもをそだてる

日に日にできることが増えていく0歳児4ヶ月目であるが、何かをコントロールすることをはじめたのがここ最近で1番大きな変化かもしれない。

掴みにいくから始まる外界へのアクション

以前は触れたものをタイミングよく握る、みたいな状況だったが明らかに自ら掴みにいくような動作を見せている。

例えばメリーのぬいぐるみを掴みにいくとか(でもピグレットは嫌いらしく触らない、多分豚野郎とか思ってるはず)顔を近づけるとメガネを奪われるとか。

視覚と体のコントロールが連動できるようになってきたこともあるのだが、自ら周囲の状況に関与しにいくアクティブさがでできたような感じがある。

自ら起こすアクションで状況を変えにいく

友人からの贈り物であるメリーはスイッチで曲を切り替えることができるものなのだが、このスイッチを一心不乱にひたすら連打してたりする。また、明らかにワンフレーズ以上流している曲とそこに満たないで切り捨てられる曲があるので、どうやら自分の好みに合わせて切り替えているつもりらしい。

ちなみに体勢がズレてうまくスイッチが押せなくなるとグズったりするので、自身の望むアクションに対するこだわりがでてきている。

これマズローの欲求段階でいうとどの辺だろう、、、技能習得欲求だから承知欲求段階なのかしら?発達中だから直接は当てはまらないかもだが、詳しい人まさかりプリーズ。

ちなみに我が家のプリプリによるスイッチ連打は足技なので大変行儀がよくない、、、

遊び飲み

周囲への興味がでてきたのは良いことだが同時に注意散漫の芽生えもでてきた。

例えばほどほど空腹感が薄れてくるとキョロキョロし始める、手遊びする、喋りながら飲む、、、これ動くようになると大変そうだな、と。(この注意力の薄れ方の感じは自分を見ているようで困ったもんである)

好奇心旺盛なのは良いことだとおもいつつ、遊び飲みをはじめとする注意散漫には徹底抗戦で臨みたいと思っている。

次のステージは寝返りか

首がだいぶ座ってきたので補助付きの座位を試したりしているが、視点が変わるのが大変楽しくなっているらしい。座ってると基本ニコニコである。(疲れてくると泣くが)

また、不完全ながら自らの意思で寝返りのそぶりをみせつつあるので、次はうつ伏せからの各種アクションが始まりそうだ。

現状でも背面ズリズリで移動してたりする(境界に引っかかって結果的には泣く)ので、ボチボチ危険ゾーンへの進入禁止策を考えないといけないなぁ、と。

つねに現在地を気にしなければいけないこの感じ、新生児のころ「早く自分で動けるようになって欲しい」と思ってた親御さんが「あの頃は良かった、、、」と思うらしいが、ほんの少しその気持ちがわかってきそうな気がしている。

のんびり楽しく

外に意識が向きはじめてから具体的な(わかりやすい)変化が多くなってきた気がする。

こちらとしても変化が面白いのでついついネクストアクションを試したくなるのだが、あまり飛び級させると逆に成長が歪になる(特定の機能が弱くなる)こともあるらしいのであまり加速させないように気をつけたい。(よく嫁に怒られるという事実もある)

とりあえず本人のペースにあわせて、この変化を楽しんで行ければなぁ、と思っているところである。